استاندار مازندران و نقشه راه توسعه گردشگری سلامت

یادداشت عبارت: گردشگری سلامت امروز در نقطه تلاقی اقتصاد سلامت، گردشگری، دانش و سرمایه‌گذاری قرار دارد و به دلیل زنجیره گسترده خدمات پزشکی، درمانی، اقامتی و تندرستی، می‌تواند ارزش افزوده و اشتغال قابل توجهی ایجاد کند.
در همین راستا، تأکید دکتر یونسی، استاندار مازندران، بر حمایت قاطع از سرمایه‌گذاری در گردشگری سلامت، برخورداری استان از استعدادهای خدادادی، رویکرد دانش‌بنیان، ایجاد بستر امن برای بخش خصوصی، حذف بروکراسی‌های زائد و استفاده از هم‌افزایی دستگاه‌های اجرایی را باید فراتر از یک موضع حمایتی و به‌عنوان یک سیاست توسعه‌ای قابل تبدیل به برنامه عملیاتی تلقی کرد.
مازندران از ظرفیت همزمان سه حوزه گردشگری پزشکی، درمانی و تندرستی برخوردار است؛ از ظرفیت علمی پزشکان و مراکز درمانی تا طبیعت، اقلیم، توان‌بخشی و سبک زندگی سالم. اما ظرفیت زمانی به مزیت اقتصادی تبدیل می‌شود که به پروژه، سرمایه، بازار و محصول رقابت‌پذیر تبدیل شود.
در این میان، گردشگری سلامت داخلی نباید در سایه بازار خارجی قرار گیرد. سفر برای دریافت خدمات تخصصی پزشکی، توان‌بخشی، بازتوانی، سالمندی و تندرستی می‌تواند تقاضای پایدار ایجاد کرده و ریسک سرمایه‌گذاری را کاهش دهد. بازار خارجی نیز پس از ایجاد زیرساخت و برند مقصد، ظرفیت صادرات خدمات و درآمد ارزی را فراهم می‌کند.
برای تبدیل سیاست استاندار به اقدام، ۱۰ محور فوری پیشنهاد می‌شود:
۱. تشکیل و فعال سازی ستاد راهبری گردشگری سلامت استان؛
۲. تدوین اطلس فرصت‌های سرمایه‌گذاری در سه حوزه پزشکی، درمانی و تندرستی؛
۳. ایجاد پنجره واحد واقعی برای تسهیل مجوزها؛
۴. تهیه سبد پروژه‌های آماده سرمایه‌گذاری؛
۵. طراحی بسته‌های «درمان ـ اقامت ـ توان‌بخشی» برای بازار داخلی؛
۶. پیوند دانشگاه، مراکز درمانی، شرکت‌های دانش‌بنیان و سرمایه‌گذاران؛
۷. تدوین استاندارد یکپارچه خدمات گردشگری سلامت؛
۸. بازارسازی هدفمند داخلی و خارجی؛
۹. لحاظ کردن اشتغال جوانان بومی و ارزش افزوده محلی در ارزیابی پروژه‌ها؛
۱۰. ایجاد داشبورد پایش مستمر سرمایه‌گذاری و رفع موانع.
در این میان، طبیعت مازندران باید نه قربانی توسعه، بلکه بخشی از مزیت رقابتی گردشگری تندرستی باشد؛ بنابراین همه پروژه‌ها باید با الزامات توسعه پایدار و ظرفیت محیطی منطقه منطبق باشند.
اکنون فرصت آن است که حمایت اعلام‌شده استاندار به سازوکار اجرایی منتقل شود؛ به‌گونه‌ای که سرمایه‌گذار نتیجه آن را در شفافیت، سرعت و پیش‌بینی‌پذیری فرآیندها ببیند.
مسیر تحول روشن است: تبدیل ظرفیت به پروژه، پروژه به سرمایه‌گذاری، سرمایه‌گذاری به اشتغال و در نهایت، گردشگری سلامت به یکی از پیشران‌های توسعه پایدار مازندران.

دکتر مهران حسنی پژوهشگر و تحلیلگر سیاست‌های توسعه گردشگری عضو انجمن متخصصان گردشگری ایران کارشناس ارشد گردشگری

مطالب مرتبط

0 0 رای ها
امتیازدهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
0 نظرات
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
0
افکار شما را دوست داریم، لطفا نظر دهید.x