عبارت ـ عالین نجاتی: ماجرای ناترزای انرژی مدتی است که کشور را کاملا درگیر خود کرده و راه حل فوری و کوتاه مدت دولت برای کنترل این ماجرا درخواست صرفه جویی از مردم است که میتوان آن را در سیاستی کلان تر تحت عنوان «بهینه سازی» توصیف کرد.
اما صرفه جویی و بهینه سازی تنها محدود به انرژی نیست و شاید به جرات بتوان گفت وقت بسیاری از مدیران ارشد ملی و استانی بدون برنامه ریزی دقیق در جلسات فراوان و بی فایده هدر می رود. جلساتی که میتوان با تنظیم گری درستِ بوروکراسی اداری از آنها جلوگیری کرد و در عوض فرصت را برای امور کارشناسی و بررسی های تخصصی ذخیره نمود.
متاسفانه بسیاری از جلسات مهم هستند که اکثر وقتشان به تعارفات فراوان و گزارشهای مُطوّل و بیهوده می گذرد و این از دیرباز رسمی معهود و جاافتاده در مازندران بود که مدیران کل و در راس آنها استاندار مازندران بخش بزرگی از وقت جلسات مهم را به سخنرانی های کلی هدر می دادند و از سوی دیگر شخص استاندار نیز با یک مقدمه طولانی نبض جلسه را در دست می گرفت و در بسیاری از اوقات چیزی نزدیک به یک ساعت از وقت جلسه می گذشت اما هنوز خبری از دستور کار اصلی نبود. این تعارفات و شتریفات هرگز فایده ای برای قوه مجریه نداشته و نماینه عالی دولت در استان نیز به روال پیشینیان همین مسیر نادرست را ادامه می دادند.
اما دکتر مهدی یونسی رستمی استاندار مازندارن، که به جرات می توان گفت ساختارشکن ترین استاندار بعد از انقلاب است، در همین مدت زمان اندک بسیاری از رویه های معهود را درهم شکست که یکی از مهمترین آنها همین اتلاف وقت در جلسات رسمی بود.
خبرنگاران که عموما به سخنرانی های طولانی مدت استانداران در ابتدای جلسات استانداری عادت داشتند و همچنین باید وقت خود را صرف تمجید و تعریف های بی فایده مدیران کل میکردند، با ورود یونسی رستمی به ساختمان خیابان انقلاب با شخصیتی کاملا متفاوت مواجه شدند که نه تنها اجازه تمجید و تعریف های بیهوده را نمیدهد بلکه اساسا شیوه مدیریت جلسات استانداری را دگرگون کرده است.
یونسی به محض ورود و پس از تشریفات مرسوم نظیر قرائت کلام الله مجید، پخش سرود مقدس جمهوری اسلامی ایران و گزارش ویدیویی کوتاه بلافاصله به سراغ اصل مطلب می رود، سوالات صریح می پرسد و هیچ نکته ای از نظرش دور نمی ماند.
او به هیچ کس اجازه نمی دهد فراتر از حوزه مسئولیت خود عملا کند یا در زمینه ای که تخصصی در آن ندارد دخالت کند. شاید بتوان شیوه اداراه جلسات توسط دکتر یونسی را به شیوه ای سامورایی تشبیه کرد که سرعت عمل، دقت و شفافیت در آن حرف اول را می زند.
یونسی که با شعار عملگرایی، شفافیت و تخصص گرایی زمامداری استانداری مازندران را در ید قدرت گرفت در همین مدت زمان اندک نشان داد که از این سه ضلعی کوتاه نمی آید و هرگز اجازه نمی دهد چیزی مانع کُندی سرعت عملگرایی او شود و به بیانی دیگر سرعت گیرهای بیهوده را تاب نمی آورد.
اولا؛ اینکه سخنرانی های استاندار بسیار کوتاه و عموما در دستورکار جلسه است و وقت جلسات را با مقدمات طولانی و بی فایده نمی گیرد و بلافاصله به سراغ اصل مطلب میرود، چون از نظر یونسی وقت طلاست و این امر گرانبها حکم «حق الناس» را دارد. بنابراین استاندار دولت وفاق جلسات استانداری را نه فرصتی برای گعده مدیران، بلکه محلی برای تضارب آراء تخصصی و گره گشایی از کار مردم به ویژه فرصت سازی برای حل مشکلات بخش خصوصی واقعی می داند.
دوما؛ دکتر یونسی برخلاف بسیاری از استانداران که همه کار را به معاونان می سپردند و خودشان در جلسه حکم نوعی رهبر منفعل را داشتند، سوالات صریح می پرسد، اشکالات را بدون پرده پوشی متذکر می شود، اجازه دخالت هیچ نیروی بیرونی را در کار تخصصی قوه مجریه نمی دهد و پیش از آغاز جلسات با بررسی موارد مطرح شده، خود را به نظرات کارشناسی مجهز می کند تا ضمن احاطه بر مسائل اصلی، از راه حل های موجود نیز آگاه باشد.
اپره ناترازی انرزی و مشکلات عدیده پسماند یا بحران شهرداری ساری وقت بسیاری از دکتر یونسی گرفته اما عجیب است که ذهن او همچنان آماده پذیرش چالش های تازه است و از حافظه بسیاری خوبی برخوردار است، به طوری که به هیچ عنوان نمی توان او را دور زد یا نکته ای مهم را از قلم انداخت.
سوما اینکه دکتر یونسی به نتیجه گیری فوری بدون اضافات معتقد است و بلافاصله به قلب ماجرا ورود می کند و اجازه نمی دهد سخنران ها با پیچیده کردن موضوع آن را از مسیر اصلی منحرف کنند. بنابرانی جلساتی که با ریاست استاندار مازندارن برگزار می شود عموما کمتر از یکساعت به طول می انجامد و دچار ناترزای وقت نمی شود. او به جای تلف کردن وقت در جلسات، موضوعات را به اتاق های تخصصی ارجاع می دهد تا نظرات کارشناسی را جایگزین سخنرانی و زیاده گویی کنند.
با ورود یونسی به استانداری مازندران شاهد تغییرات گسترده ای در عادات به غلط جا افتاده بوده ایم. استاندار دیگر از برج عاج به مردم نگاه نمی کند، دسترسی به او به دشواری سابق نیست و سرکشی های سرزده و بدون تشریفات او، پرده و نقاب میان مردم و دولت را کنار زده است. یونسی همچون مربی یک تیم از دوندگان امدادی است که معتقد است تمامی گره ها با کار گروهی و کارشناسی قابل باز شدن هستند و او از معدود مدیرانی است که بن بستی برای چالش ها قائل نیست و همچون رییس جمهور که معتقد است هیچ کاری نشد ندارد، بر این عقیده است که اگر متخصصان به کار گرفته شوند و شفافیت و عملگرایی واقعی درکار باشد هیچ چیز نشدنی نیست.
انقلاب اسلامی در میانه دهه چهارم حیات خود بیش از هر زمان دیگری به مدیرانی نظیر دکتر یونسی نیازمند است که بدون اتلاف وقت با شناخت دقیق بر پایه نظرات کارشناسی، به سراغ چالش ها بروند و در برابر هیچ مانعی تسلیم نشوند. مازندرانی ها باید بابت بهره مندی از چنین استانداری خوشحال باشند، چراکه وضعیت دشوار فعلی اجازه هیچ اتلاف وقتی را به کارگزاران نظام نمی دهد.
از سوی دیگر شیوه اداره جلسات توسط دکتر یونسی باید کلاس درسی برای مدیران استانی باشد و آنها نیز با در پیش گرفتن همین روش به جای اتلاف وقت پشت میکروفن ها، پای در میدان عمل بگذارند و به قول معروف «به جای حرف زدن؛ عمل کنند»
