عبارت – گروه اقتصاد؛ توسعه به‌تنهایی واژه‌ای بیش نیست، اما آنکه به توسعه جان می‌بخشد، تضادهای‌اش را می‌فهمد و مسیر دست‌یابی به آن را هموار میکند از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
در میان مدیران ادوار در مازندران کمتر دیوانسالاری را می‌توان یافت که درکی درست از توسعه داشته باشد و لوازم آن را درک کند. به همین خاطر یافتن مدیرانی نظیر «محسن رضایی» در سازمان همیاری شهرداری‌های مازندران غنیمتی است که باید نهایت استفاده را از آن برد.
رضایی کسی است که هم می‌توان درباره‌ی فلسفه و هنر با او هم‌کلام شد و هم حضورش فرصتی برای تجربه‌ی توازن در ساختار مدیریتی استان است. وی بی‌شک یکی از بهترین انتخاب‌های دکتر مهدی یونسی رستمی در مازندران بود و توانست آن سازمان نیمه‌جان را از لبه‌ی پرتگاه نجات دهد. در قدم نخست سروسامانی جدی به وضعیت مالی سازمان داد، نظم را به ساختار آن بازگرداند و در کنار درآمدزایی کم‌سابقه، دست به نوآوری‌هایی زد که تا سال‌ها آثار آن در سازمان همیاری شهرداری‌های مازندران باقی خواهد ماند.
سازمان همیاری شهرداری‌های مازندران به‌عنوان بازوی اقتصادی و خدماتی مدیریت شهری، در چندین ماه اخیر و با انتصاب محسن رضایی به‌عنوان مدیرعامل این سازمان، وارد مرحله‌ای تازه‌ای شده است.
رضایی که سابقه شهرداری محمودآباد و همچنین حضور در یکی از بزرگترین شرکت‌های داروسازی ایران را دارد به مدد تجربه و تخصص خود پس از آغاز مسئولیت، با تمرکز بر تقویت بنیه اقتصادی سازمان، توسعه همکاری‌های بین‌دستگاهی و حمایت از شهرداری‌های استان، برنامه‌های متعددی را در دستور کار قرار داد. رویکرد مدیریتی وی بر ایجاد درآمدهای پایدار، تقویت زیرساخت‌های خدمات شهری، افزایش تعامل میان شهرداری‌ها و سایر نهادهای اجرایی و استفاده از ظرفیت‌های سرمایه‌گذاری و بازرگانی برای ارتقای توان مالی مدیریت شهری متمرکز بوده است. این رویکرد، سازمان همیاری را به‌عنوان بازوی اقتصادی شهرداری‌های استان، در مسیر ایفای نقش فعال‌تر در پروژه‌های توسعه‌ای مازندران قرار داده است.
تمرکز بر مدیریت اقتصادی و درآمدهای پایدار
یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های دوره مدیریت محسن رضایی، تلاش برای فاصله گرفتن از رویکردهای سنتی و حرکت به سمت اقتصادمحور کردن فعالیت‌های سازمان بوده است. در این دوره، سازمان همیاری تلاش کرده با استفاده از ظرفیت‌های قانونی، سرمایه‌گذاری و مشارکت با بخش‌های مختلف، منابع درآمدی جدیدی برای شهرداری‌های استان ایجاد کند. در همین راستا، برنامه‌ریزی برای توسعه فعالیت‌های بازرگانی، تأمین تجهیزات شهری و استفاده از ظرفیت‌های منطقه آزاد مازندران در دستور کار قرار گرفت که نشان دهنده آینده‌نگری سازمان و خروج همیاری شهرداری‌ها از انزوای خودخواسته است.
نوسازی ناوگان خدمات شهری
از مهم‌ترین اقدامات انجام‌شده در این دوره، ورود ماشین‌آلات عمرانی و برنامه‌ریزی برای تأمین تجهیزات تخصصی شهرداری‌ها بوده است. بر اساس اعلام رضایی؛ نخستین محموله ماشین‌آلات عمرانی از طریق ظرفیت‌های منطقه آزاد وارد استان شد و روند تأمین ماشین‌آلات آتش‌نشانی و تجهیزات ایمنی نیز آغاز شده است. این اقدام علاوه بر کاهش هزینه‌های تأمین تجهیزات، می‌تواند سرعت اجرای پروژه‌های عمرانی و کیفیت خدمات شهری را افزایش دهد.
توسعه همکاری‌های بین‌سازمانی
یکی دیگر از محورهای مدیریتی رضایی، گسترش تعامل میان نهادهای شهری و روستایی بوده است.
امضای تفاهم‌نامه همکاری میان سازمان همیاری شهرداری‌های مازندران و شرکت تعاونی دهیاران استان با هدف توسعه فعالیت‌های اقتصادی، عمرانی و گردشگری، نمونه‌ای از این رویکرد محسوب می‌شود. این تفاهم‌نامه با هدف هم‌افزایی ظرفیت‌های شهرداری‌ها و دهیاری‌ها و ایجاد توسعه متوازن در مناطق مختلف استان منعقد شده است.
اعتقاد رضایی به‌کار جمعی و استفاده از پیشنهادات و انتقادات همان رویکردی است که به پیشنهاد رضایی منجر به تشکیل «کارگروه توسعه اقتصادی شهرستان‌ها» برای پیشبرد پروژه‌های اولویت‌دار در چارچوب سیاست‌های کلان استان شد.
تقویت زیرساخت‌های مالی
در حوزه مالی نیز مدیریت سازمان به سمت ایجاد سازوکارهای جدید برای تسهیل خدمات بانکی حرکت کرده است. انعقاد تفاهم‌نامه همکاری با بانک ملی ایران با هدف تمرکز خدمات مالی، ارائه تسهیلات و ارتقای خدمات بانکی به مجموعه‌های شهری و روستایی، بخشی از این سیاست به شمار می‌رود.
نگاه توسعه‌محور به مدیریت شهری
بررسی اقدامات انجام‌شده نشان می‌دهد مدیریت جدید سازمان همیاری تلاش کرده نقش این مجموعه را از یک نهاد صرفاً خدماتی به یک سازمان اقتصادی و توسعه‌گرا ارتقا دهد. حضور فعال در پروژه‌های اقتصادی، حمایت از شهرداری‌ها در تأمین تجهیزات، توسعه مشارکت‌های اقتصادی و افزایش تعامل با دستگاه‌های اجرایی، از مهم‌ترین محورهای این رویکرد محسوب می‌شود. همچنین مشارکت در نشست‌های توسعه اقتصادی شهرستان‌ها با هدف پیشبرد پروژه‌های اولویت‌دار، بیانگر تمرکز بر نقش‌آفرینی سازمان در توسعه منطقه‌ای است.
دستاوردهای شاخص مدیریت محسن رضایی
حرکت به سمت ایجاد درآمدهای پایدار برای شهرداری‌های استان.
آغاز نوسازی ماشین‌آلات و تجهیزات عمرانی و خدمات شهری.
بهره‌گیری از ظرفیت منطقه آزاد برای واردات تجهیزات تخصصی.
توسعه همکاری میان شهرداری‌ها و دهیاری‌های استان.
گسترش تعامل با شبکه بانکی برای حمایت از مدیریت شهری.
تقویت نقش اقتصادی سازمان همیاری در پروژه‌های توسعه‌ای استان.
ارزیابی عملکرد دوره مدیریت کوتاه محسن رضایی نشان می‌دهد تمرکز اصلی بر فعال‌سازی ظرفیت‌های اقتصادی سازمان، افزایش تعاملات بین‌بخشی، نوسازی زیرساخت‌های خدمات شهری و ایجاد منابع درآمدی پایدار بوده است. هرچند سنجش میزان موفقیت نهایی این سیاست‌ها نیازمند بررسی شاخص‌های مالی، عملکردی و نتایج بلندمدت است، اما اقدامات اعلام‌شده از سوی سازمان نشان می‌دهد جهت‌گیری مدیریتی به سمت تقویت بنیه اقتصادی شهرداری‌ها، توسعه همکاری‌های استانی و ارتقای کیفیت خدمات شهری حرکت کرده و سازمان‌همیاری را در یکی از دشوارترین شرایط اقتصادیو سیاسی کشور در مسیر امنیت و پیشرفت قرار داده است.
