اختصاصی عبارت

چالشی که حل شدنش حداقل ۱۰۰سال زمان می‌خواهد/ ۳ تفاوت یونسی با استانداران قبلی‌ در بازدیدهای میدانی

عبارت – گروه اقتصاد: مهدی یونسی رستمی ظهر امروز در حاشیه بازدید از پروژه های عمرانی در جمع خبرنگاران، اظهار کرد: پروژه های زیادی در استان داریم که تعدادی پیشرفت بالای ۷۰ درصد دارند و برخی هم پیشرفت چندانی نداشتند.
وی یادآور شد: بعضی از پروژه‌های استان کاملاً متوقف بوده، یا بودجه لازم تخصیص داده نشده و در برخی هم پیمانکاران کار را نیمه تمام رها کردند که در مجموع این پروژه ها به ۲ هزار ۷۰۰ عدد می رسد که از این بین ۷۰ پروژه ملی هستند

به گزارش عبارت پروژه‌های عمرانی نیمه‌کاره سال‌هاست که به خاری در چشم توسعه‌ مازندران بدل شده‌ و حجم بالای آنها که بعضا بدون تصمیم درست کارشناسی آغاز شده‌اند بر دوش این استان ثروتمند، اما توسعه‌‌نیافته سنگینی میکند.

دکتر مهدی یونسی چالش‌های فراوانی پیش‌رو دارد اما بدون‌ تردید یکی از مهم‌ترین چالش‌ها همین پروژه‌های نیمه‌کاره است‌ که مثل سایه استاندار جدید مازندران را تعقیب می‌کند.
۲۷۰۰ پروژه نیمه‌کاره یعنی اگر استاندار مازندران برفرض محال بتواند بودجه‌ کامل را برای تکمیل آنها تامین کند و به‌طور متوسط هر سال؛ ۲۴ پروژه را به ترتیب اولویت به سرانجام برساند، به بیش از ۱۰۰ سال‌ زمان نیاز دارد.

همین محدودیت زمانی بعلاوه چالش‌های اجتماعی و فشارهای سیاسی برای‌ اولویت دادن به پروژه‌ها، و ازهمه مهم‌تر کمبود منابع مالی دولت‌ در شرایط فعلی موجب شده‌ است‌ که «جذب سرمایه‌گذاری خصوصی» به تنها راه برای‌ تکمیل برخی‌ از طرحهای نیمه‌کاره مبدل گردد.

اما سابقه‌ اجرایی و عملیاتی موفق مهدی یونسی در دوران ریاست‌اش بر دانشگاه علوم پزشکی مازندران امیدها برای‌ اتمام مهم‌ترین طرحهای نیمه‌کاره و ایجاد اعتماد بین دولت‌ و بخش خصوصی برای ورود به‌ میدان را افزایش داده است‌.

از سوی دیگر قاطعیت و مشورت پذیری یونسی از او شخصیتی ویژه ساخته که می‌تواند اولویت‌ها را به درستی درک کرده و با واکاوی ظرفیت‌های موجود، اقدام به وعده دادن کند. نمونه‌هایی نظیر بازدید از نیروگاه‌ زباله سوز ساری و سد گلورد نشان می‌دهد که او بدون امکان‌سنجی وعده‌ نمی‌دهد.

در تازه‌ترین نمونه، یونسی صبح جمعه، با حضور سرپرست معاونت عمرانی استانداری، نماینده مردم نور و محمودآباد در مجلس و مدیران کل ستادی و استانی از ۱۱ پروژه عمرانی شهرهای غرب مازندران بازدید کرد اما بر‌خلاف اسلاف خود سه نکته را مدنظر گرفت.
نکته‌ی اول اینکه پیش از سفر اطلاعات‌ کافی را درباره‌ بازدیدها مرور کرد و از مشورت کارشناسان استانداری استفاده‌ کرد تا چشم و گوش‌ بسته‌ راهی سفر نشود.

نکته دوم این‌که بخش عمده وقت خود را در جلسات هدر نداد و سعی کرد چرایی توقف پروژه‌ها از دیدگاه پیمانکاران را مدنظر قرار دهد. اکثر استانداران قبلی همواره‌ از یک دریچه به بازدیدهای میدانی می‌روند و بدون‌ درنظر گرفتن دیگر زوایا سعی می‌کنند نظر افکارعمومی را با وعده‌ دادن جلب‌ کنند.

نکته‌ی سوم و بسیار مهم در بازدید امروز یونسی از نور و محمودآباد این بود که‌ به‌جز طرحهایی که‌ پیشرفت قابل توجهی داشته و از کم‌کاری مجریان شهری رنج می‌بردند، درباره‌ اتمام دیگر پروژه‌ها زمان خاصی را معین نکرد.
این به‌معنای بی‌توجهی به آن طرحها نیست، بل‌که مؤید رفتار منطقی و صادقانه یونسی با مردم‌ است.

چالش طرحهای نیمه‌کاره مازندران در این دولت‌ تنها با ورود بخش خصوصی، فعال کردن ظرفیت‌های انسانی شهرداری‌ها، انتخاب فرمانداران اجرایی،استفاده از نظرات کارشناسی و به‌کارگیری تمام و کمال ظرفیت مجمع نمایندگان استان قابل‌ کنترل‌ است‌.
وگرنه افزودن بر آنها یا ادامه‌ سیاست وعده‌ دادن‌ و رهاکردن بیش از پیش به‌ توسعه‌ استان آسیب‌ خواهد زد

مطالب مرتبط

0 0 رای ها
امتیازدهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
0
افکار شما را دوست داریم، لطفا نظر دهید.x