یادداشت عبارت

۱۸۰ روز با استاندار برنامه‌محور، نه شعارمحور / یونسی و احیای روح وفاق در مدیریت استانی

 

عبارت – مجیدی: دقیقا ۱۸۰ روز پیش در چهارمین روز آذرماه ۱۴۰۳، مازندران شاهد آغاز دوره‌ای تازه در مدیریت اجرایی خود بود. دوره‌ای که با ورود مهدی یونسی رستمی به ساختمان سفید استانداری مازندران در خیابان انقلاب ساری ، بجای تکرار شعارها، بوی عمل گرفت.

 

حالا با گذشت شش ماه از این مسئولیت، کارنامه‌ای پیش روی ماست که نه فقط برای سنجش عملکرد یک مسئول، بلکه برای سنجش امید مردم به تغییر قابل اعتناست.

 

در این ۱۸۰ روز یونسی نه پشت میز نشست و نه پشت کلمات و وعده پنهان شد. آنچه مازندران دید چهره‌ای بود از مدیری عملگرا با گفتاری کوتاه اما رفتاری میدانی . او از غربی ترین نقطه استان تا شرقی‌ ترین شهر او در شهرستانها قدم زد و با مردم نشست و حرف شنید و تصمیم گرفت. نه در اتاقهای دربسته که در میانه خاک و کارگاه و پروژه های نیمه تمام چندساله.

 

ورود بیش از ۳۰ مقام ملی به مازندران در این مدت، خود نشانه‌ای روشن از جدیت در گره‌گشایی از مسائل دیرینه استان بود ، مسائلی که اغلب در پایتخت گم می‌شدند. اما اکنون حضور مستقیم ریاست مجلس شورای اسلامی و وزرا در استان، دیگر صرفا خبر نیست بلکه بخشی از روال مدیریتی استانی شده که یونسی آن را با عقلانیت پیوند داده است.

 

او با پیگیری مستمر، پروژه‌هایی را که سالها خاک میخوردند به حرکت درآورد. نظیر پروژه پل تقاطع سه راه جویبار که پس از سه سال رکود، حالا با تزریق ۸۰۰ میلیارد تومان اعتبار و حضور میدانی شخص استاندار، دو شیفت در حال اجراست. یا اتمام حدود ۶۰ پروژه آبرسانی نیمه‌ تمام که امروز آب را نه‌ فقط به لوله‌ها، که به اعتماد مردم بازگردانده است.

 

مازندرانِ امروز دیگر در جستجوی آب در منابع فراموش‌شده نیست بلکه با موافقت تاریخی واگذاری زمین برای تصفیه‌ خانه‌های نور، رویان و بهشهر این استان به چرخه پایدار آب نزدیکتر شده است. یا لایروبی بندر فریدونکنار که پس از دو سال انسداد، با تزریق ۱۳۰ میلیارد تومان دوباره به جان دریا بازمی‌گردد.

 

شاید یکی از برجسته‌ترین دستاوردهای این دوره، تثبیت جایگاه مازندران در حوزه سرمایه‌گذاری خارجی باشد. ۱۴ مجوز به ارزش ۱۷۴ میلیون دلار و جذب ۴.۴ میلیون دلار سرمایه مستقیم خارجی، آن‌هم در شرایطی که بسیاری استانها درگیر بروکراسی و تردید هستند نشانه‌ای است از یک مدیریت هماهنگ با افقی روشن است.

 

اما همه چیز فقط پروژه و اعتبار نیست. آنچه در دل مردم می‌نشیند احساس دیده‌ شدن است. یونسی نقاب میان مردم و دولت را کنار زد و جلسات را کوتاه کرد پ وقت را تلف نکرد و ترجیح داد بجای تریبون، کنار مردم و کارگران بایستد. به جای وعده، دستور اقدام داد. مردم این تفاوت را دیدند و حس کردند.

 

در این مسیر، البته سنگهایی هم این قطار درحال حرکت توسعه را هدف گرفته اند. محتواهای بینام و نشان در فضای مجازی، که با نیت تخریب و نه نقد، سعی در ایجاد تردید می‌کنند. اما مردم خوب میدانند که وقتی امید به آینده‌ای روشنتر تقویت می‌شود، مخالفتها نیز شدت میگیرند. با این حال، پاسخ این فضاسازیها نه در گفت‌وگوهای پرخاشگرانه و تقابلی بلکه در ادامه مسیر خدمت و بدون توقف است.

 

یونسی در انتصابها نیز با استقلال کامل پیش رفت و نه وامدار لابی شد نه اسیر فشارهای حاشیه‌ای. او به درستی دانست که سکانداری استان، نیازمند چهره‌هایی کارآمد و متخصص است و نه تعارفات سیاسی.

 

حالا مازندران در استانه یک تغییر بنیادین است. ۳۵ دکل مخابراتی که اینترنت پرسرعت برای ۷۰ روستا را به ارمغان میاورد و یا عملیات اجرایی ۱۶ پروژه برای بهبود زیرساخت برق استان و ساخت کشتی لایروب ۱۰۰۰ مترمکعبی برای بنادر، فقط بخشی از طرح‌هایی است که زیر پوست استان زیبای مازندران در حال شکل‌گیری است.

 

۱۸۰ روز گذشت. اگرچه زمان زیادی نیست اما برای آغاز یک تغییر کافی است. این مسیر اگر با همراهی مردم ادامه پیدا کند، مازندران نه فقط به گذشته خود افتخار خواهد کرد، بلکه آینده‌ای خواهد ساخت که فرزندانش به آن تکیه کنند.

 

مازندران اکنون بیش از همیشه نیازمند ثبات، دوری از هیاهو و تداوم عقلانیت در مدیریت است. این فرصت را باید قدر دانست چون گاهی تصمیمهای امروز، سرنوشت نسل‌ها را رقم میزند.

مطالب مرتبط

0 0 رای ها
امتیازدهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
0
افکار شما را دوست داریم، لطفا نظر دهید.x